Topwerkgevers
TopWerkgevers zetten hun mensen centraal. Ze besteden voortdurend aandacht aan werkgeluk of tevredenheid. Dat zien we ook terug in onze medewerkersonderzoeken: TopWerkgevers scoren ver bovengemiddeld. Ons medewerkersonderzoek is een objectieve en valide onderzoeksmethode die direct inkijk geeft in de kwaliteit van het werkgeverschap. Organisaties die in het medewerkersonderzoek aantonen dat zij excellent presteren op het gebied van werkgeluk en tevredenheid, ontvangen het keurmerk TopWerkgever.
Topwerkgevers is een keurmerk van de MonitorGroep. De MonitorGroep heeft > 600 organisaties onderzocht en ca. 10% van deze organisaties komt in aanmerking voor het keurmerk Topwerkgever. Topwerkgevers ontvangen het certificaat Topwerkgever. Daarnaast mogen zij het keurmerk Topwerkgever tonen op hun website, zodat zowel klanten als potentiële collega’s laat zien dat de organisatie een actief HR-beleid voert gericht op werkgeluk en medewerkertevredenheid.
Bij Amethist Verslavingszorg zien we een duidelijke stijging in tevredenheid en ook op de thema’s zijn er veel positieve uitschieters ten opzichte van gemiddeld in Nederland. Zingeving, de werksfeer, vertrouwen, betrokkenheid, leuke werkinhoud: stuk voor stuk dragen ze bij aan het werkgeluk.
Dat veel mensen Slachtofferhulp Nederland een warm hart toedragen, blijkt wel uit het feit dat er naast de 480 betaalde medewerkers ook ruim 800 medewerkers zich onbetaald inzetten voor de organisatie. In beide groepen zien we een hoge tevredenheid.
Door grote verbeteringen op het gebied van communicatie en werkdruk te realiseren, is een open cultuur gecreëerd waarin medewerkers worden gehoord.
Bij Stayokay heeft men het vaak over medemerkers in plaats van medewerkers. Medewerkers maken immers Stayokay. En als de medemerkers het naar hun zin hebben, straalt dat over op de gasten.
Bij Gemeente Halderberge is het medewerkersonderzoek ‘van iedereen’ en wierp een ‘Bottom-up aanpak’ haar vruchten af.
Jeugdbescherming Noord werkt volgens de oplossingsgerichte insteek: benadruk wat goed gaat, dan groeit er iets beters.
Regiecentrum Bescherming en Veiligheid staat voor een cultuur van openheid en vertrouwen en daar is de afgelopen tien jaar hard aan gewerkt.
Persoonlijk leiderschap wordt bij Kubus gestimuleerd. We stropen met zijn allen de mouwen op en iedereen heeft zijn eigen verantwoordelijkheden.
Met behulp van funda gaat men op zoek naar zijn of haar droomhuis. Ook de dromen van de medewerkers staan bij funda centraal.
Als je intern alles goed geregeld hebt, dan kun je er pas echt goed zijn voor de klanten. Vanuit die visie wordt VTM geleid.
Het werken aan werkgeluk was bij BJZ Limburg geen aanpak van grootse projectplannen en blauwdrukken. Wel was het een aanpak van ruimte geven binnen een visie.
Esther Handgraaf vertelt over acties die zijn ingezet om het werkplezier te vergroten. Het levert een mooie lijst op van (kleine en iets grotere) acties. De mooiste voorbeelden uit de Ster-way to werkgeluk voor je op een rij.
Ons Bedrijf vindt het belangrijk vinden om verbeteringen in de organisatie samen te organiseren. Om het gevoel van gelijkwaardigheid verder te versterken, zijn ze dit extra gaan benoemen. Mensen nemen de vrijheid om mee te denken en dat maakt een groot verschil.
We spraken Noud de Greef – Communicatieadviseur bij de NHR – over de resultaten van het medewerkersonderzoek. Naast de 100% respons en de hoge tevredenheid springt de wij-kant van de 8 van werkgeluk eruit! Met de resultaten is de NHR wederom als TopWerkgever uit de bus gekomen.
Kenmerkend aan het werken bij het Nederlands-Vlaams Bijbelgenootschap (NBG) zijn de verbinding en de openheid. Medewerkers waarderen dit en de resultaten uit het medewerkersonderzoek laten zien dat ze het naar hun zin hebben bij het NBG.
Als er één sector is waar je medewerkers moet zien te houden, is het wel de IT-sector. De vraag is: hoe doe je dat? Bij LINKIT doen ze dat door te luisteren, te leren en los te laten.
De sector zorg is vaak in het nieuws als het gaat om werkdruk. Dat het ook fijn en gelukkig werken is, zien we bij Huisartsen Oostelijk Zuid-Limburg. Zij hebben hoge resultaten in het medewerkersonderzoek en zijn TopWerkgever.
Met hoge resultaten en een prachtige responsscore van 97% laat Idealis zien dat ze werkgeluk, met succes, hoog in het vaandel hebben. Daarbij komt een bijzondere prestatie: alle resultaten uit het onderzoek scoren hoger dan ‘gemiddeld Nederland’.
We spraken Inge Paauwe (Manager kwaliteit/zorg) en de werkgroep ‘Zorg voor Ontwikkeling’ over de mooie resultaten van het medewerkersonderzoek. Wat kunnen andere organisaties van jullie leren? Hoe bewaar je je kernvisie in tijden van enorme groei en ontwikkeling?
Onze enthousiaste onderzoekers vertellen je graag meer.
Neem gerust contact op.
E-mail: info@monitorgroep.nl
Telefoon: 030 – 2887 558
Onze enthousiaste onderzoekers vertellen je graag meer.
Neem gerust contact op.
E-mail: info@monitorgroep.nl
Telefoon: 030 – 2887 558
De MonitorGroep verzorgt medewerkersonderzoeken en helpt organisaties aan meer werkgeluk.
© MONITORGROEP 2024